杭州貨運(yùn)公司如何控制風(fēng)險(xiǎn)
隨著我國現(xiàn)代貨運(yùn)業(yè)的快速發(fā)展,貨運(yùn)服務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)也隨之增大,中小貨運(yùn)企業(yè)在踐行低碳節(jié)能、減排的同時(shí),對(duì)貨運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)如何控制、規(guī)避、分散已列入了貨運(yùn)企業(yè)工作的重中之重。從現(xiàn)實(shí)來講,貨運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)不僅僅局限于傳統(tǒng)的單一貨損理賠這一范圍,它已涵蓋了整個(gè)貨運(yùn)供應(yīng)鏈從產(chǎn)品下線出廠直到貨運(yùn)外包配送上柜銷售的全過程。貨運(yùn)企業(yè)在貨運(yùn)服務(wù)過程中的風(fēng)險(xiǎn)主要表現(xiàn)為:人為風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)、合同風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)四大塊。
人為風(fēng)險(xiǎn)。主要表現(xiàn)為交通事故、車輛失火、貨物遭竊、拉貨銷贓等。其中車輛失火、拉貨銷贓給企業(yè)帶來的風(fēng)險(xiǎn)最大,經(jīng)濟(jì)損失最為嚴(yán)重。以寧波市金星貨運(yùn)有限公司為例,2008年5月,公司將一批發(fā)往東北、貨值在250萬元以上的銅棒和機(jī)床設(shè)備的貨物交于一位熟悉的司機(jī)運(yùn)輸。結(jié)果出人意料的是,司機(jī)競(jìng)將這批貨物拉跑。肇事司機(jī)落網(wǎng)后,部分銅棒已被銷贓,犯罪嫌疑人在談到犯罪動(dòng)機(jī)時(shí)坦白是為了償還賭債。
投資風(fēng)險(xiǎn)。融資擴(kuò)張是貨運(yùn)企業(yè)做大做強(qiáng)的重要舉措,因此貨運(yùn)企業(yè)在市場(chǎng)開發(fā)及VIP客戶和潛力客戶開發(fā)上特別肯下功夫。筆者曾與貨運(yùn)企業(yè)的一位高管談起開發(fā)市場(chǎng)和客戶投資,這位高管說,他們?cè)c寧波一家有影響力的臺(tái)資企業(yè)洽談貨運(yùn)外包業(yè)務(wù),臺(tái)商提出業(yè)務(wù)合作的首要條件是貨運(yùn)企業(yè)必須配置特型車輛以及專用的倉庫和堆貨場(chǎng)站,并將其作為業(yè)務(wù)合作的基礎(chǔ)和硬性條件??蛻籼岢龅囊蠼?jīng)企業(yè)估算,一次性投資最低也需要600多萬元,但其貨運(yùn)業(yè)務(wù)總量和產(chǎn)生的利潤與投資不成正比,貨運(yùn)企業(yè)為了規(guī)避投資風(fēng)險(xiǎn),最終放棄了與臺(tái)資企業(yè)業(yè)務(wù)合作的意向。
合同風(fēng)險(xiǎn)。這也是貨運(yùn)企業(yè)感到十分頭痛的事,信任危機(jī)已成了貨運(yùn)企業(yè)與合作伙伴間的一道心理防線,合作伙伴履行合同誠信度高不高,直接影響到整個(gè)供應(yīng)鏈銜接的通暢,一旦合作伙伴出現(xiàn)不守信行為,合同的風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)隨之產(chǎn)生。其次,駐外分公司、辦事處、營業(yè)門店為了一己利益,不守諾言,不及時(shí)通知客戶,不安排車輛提送貨,造成客戶到貨堆壓在倉庫,使客戶不能在合同規(guī)定時(shí)間內(nèi)收到貨物,而遭客戶投訴罰款。
操作風(fēng)險(xiǎn)。這在貨運(yùn)企業(yè)中已是屢見不鮮,貨運(yùn)企業(yè)給客戶的產(chǎn)品是服務(wù),在貨物位移的過程中,節(jié)點(diǎn)與節(jié)點(diǎn)間銜接不能有所閃失,一有閃失就會(huì)出現(xiàn)上家的風(fēng)險(xiǎn)延伸到下家。更值得一提的是,在貨物轉(zhuǎn)駁、換乘車輛時(shí),理貨員為了圖快,不對(duì)票點(diǎn)貨裝車,造成票單與貨物不符,再加上裝卸工裝卸、分揀貨物動(dòng)作野蠻,不按規(guī)定堆垛碼放貨物,造成串貨、丟貨現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生
因此,控制貨運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)也是衡量貨運(yùn)企業(yè)管理是否科學(xué)的一桿標(biāo)尺。那么,在賣方市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的前提下,如何處理控制上述四大風(fēng)險(xiǎn)?筆者認(rèn)為,可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行考慮。
首先,建立貨運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)信息庫和雇車司機(jī)誠信檔案,司機(jī)所持的證件必須經(jīng)過政府權(quán)威機(jī)構(gòu)驗(yàn)證中心驗(yàn)證確認(rèn),在簽約業(yè)務(wù)合同時(shí),在特別約定中注明風(fēng)險(xiǎn)的責(zé)任界定和賠損范圍。對(duì)項(xiàng)目投資中無法確定的風(fēng)險(xiǎn),通過投資咨詢機(jī)構(gòu)對(duì)所投項(xiàng)目進(jìn)行權(quán)威認(rèn)證,對(duì)于操作層面產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)可以通過企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)來完善。
其次,在開發(fā)VIP客戶和潛力客戶時(shí),凡牽涉到為客戶量身訂制個(gè)性化貨運(yùn)服務(wù)方案時(shí),對(duì)個(gè)性化增值服務(wù)內(nèi)容,應(yīng)適當(dāng)提高貨運(yùn)服務(wù)價(jià)格。
再次,貨運(yùn)企業(yè)在做貨運(yùn)服務(wù)規(guī)劃時(shí),可以考慮把貨運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)分散到供應(yīng)鏈上下游廠商、超市賣場(chǎng)共同來承擔(dān),也可通過保險(xiǎn)公司投保財(cái)險(xiǎn),降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。
另外,對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任難以界定的事故風(fēng)險(xiǎn),可按特別約定條款進(jìn)行責(zé)任界定,確定貨運(yùn)服務(wù)環(huán)節(jié)中的責(zé)任人和責(zé)任企業(yè),把風(fēng)險(xiǎn)落實(shí)到人和企業(yè)。
目前,我國還沒有一部真正的貨運(yùn)法規(guī),因此很難做到行規(guī)制約、企業(yè)自律。所以,貨運(yùn)企業(yè)在規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí),要制定標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù),用GPS對(duì)貨運(yùn)運(yùn)輸車輛進(jìn)行全程監(jiān)控,把貨運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)消滅在每一個(gè)源頭。
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